【開口就成交 用業務思維達成KPI】12/3 (三) 實務案例解析

本堂課為 BAC 與 SSC 系列課程的延伸應用篇，透過實際案例回到企業現場，協助學員理解「顧問式思維」與「策略性對話」如何真正協助 HR 解決部門難題、推動組織改變與提升內部影響力。

課程特色

真實場景導向｜由企業HR代表親自出題
邀請實務第一線的HR工作者帶來當前面對的關鍵挑戰與管理困境。

方法整合演練｜回顧並應用 BAC 與 SSC 框架
黃博士現場引導學員回顧前兩堂課學習內容，並示範如何「套入模型 → 拆解問題 → 建構方案」。

跨案例思維激盪｜即時策略建議與討論
每個案例皆搭配即席策略分析、開放討論與延伸提問，培養學員「看到問題 → 問對問題 → 提出解方」的邏輯反應能力。