9/17 (三) 晚上 7:00 開口就成交 用業務思維達成KPI

在這個競爭激烈、快速變動的環境裡，「會做事」已經不夠了。
要能推動專案、影響他人、讓自己的專業被採納，你需要的其實是 業務思維。

業務思維不是推銷話術，而是一種 影響與說服的能力：

• HR 想推動新的績效制度，卻常遇到部門主管抗拒。
• PM 想導入新流程，卻發現團隊不買單。
• 教育現場的老師想要新的資源，但行政端不願意配合。

這些挑戰的本質，其實跟「銷售」一模一樣：如何讓別人信任你，並願意跟隨你？

為什麼業務思維是跨職能的必修課？
👉 不論你是 HR、管理者、專案負責人，還是教育工作者，都需要影響他人、推動決策。

BAC（Business Advisor Course）模型精華
👉 如何透過 洞察力（MSI）＋ 說服力（PIE）＋ 同理心（CFE），把自己從「執行者」升級成「可信賴的顧問」。

SSC（Strategic Selling Course）策略工具
👉 如何在複雜組織決策中，找到關鍵人、贏得支持，並建立長期合作關係。

這不是一場單純的分享，而是一場讓你重新定義『業務』的體驗。
因為在今天這個時代，不具備業務思維的人，將很難推動任何改變。